Go to Top

A fost încheiată analiza pentru 30 de întreprinderi mici și mijlocii din Banatul de Sud

În urma primei vizite la întreprinderi, juniorii din Banatul de Sud care participă la proiectul „Sprijin ÎMM – promotorul dezvoltării regionale“, au avut o sarcină care nu a fostdeloc ușoară, dar și responsabilă, și anume să facă analiza situației în 30 de întreprinderi alese, folosind datele avute la dispoziție și care aparțin instituțiilor competente, informații și răspunsuri  pe care le-au primit într-un dialog cu proprietații și conducătorii, dar și cunoștințele și aptitudinile obținute în cursul școlarizării.

Este vorba de un grup de 30 de întreprinderi de diferite activități de producție și prestări servici, care au manifestat interes și necesitatea de a folosit  serviciile de consultanță gratuite asigurate prin proiect, să avanseze poziția lor pe piață.

Toate analizele au fost făcute după o metodologie asemănătoare – documentul conține datele de bază ale întreprinderii, istoria și caracteristicile gestionării cu accent deosebit pe diagnosticul situației actuale și analiza swot, precum și planul soluționării problemelor (problemele constatate, concluzii și recomandări).

Rezultatele muncii  de o lună a grupurilor de juniori, au fost verificate de către mentori –experții seniori, pentru a se verifica corectitudinea elementelor analizei, dar și posibilitatea aplicării soluțiilor propuse.

Cât succes au avut în acest proces, „aut apreciat“, binențeles și  proprietarii și conducătorii întreprinderilor amintite – chiar în cursul celei de-a doua vizite, când le-au fost prezentate concluziile și recomandările în privința soluționării problemelor constatate.

După cele spuse de experții juniori, a fost o experiență interesantă pentru a vedea cum funcționează întreprinderile în condiții reale, mai ales cum întreprinzătorii reacționează la aprecierile și propunerile care vin „din afară“. În marea majoritate a cazurilor, este vorba de reacții pozivite și pregătirea angajatorilor să accepte soluțiile propuse sau măcar să mediteze și schimbe propriile atitudini. După părerea unuia din experții seniori, în felul acesta angajatorii fac cunpoștință cu alte păreri, de pe poziția din care afacerea lor se vede mai bine. Nu sunt rare situațiile când unele subiecte economice rezistă provocărilor, astfel că managementul lor deseori nu dorește să vadă adevărata situație, posibilitățile și să folosească șansele potențiale.
DSCF0189